На главнуюСоциальные сетиИнстаграмЭффективный SMM-отчет: структура и выводы

Эффективный SMM-отчет: структура и выводы

-

Алоха, друзья. Сегодня поговорим про то, какими должны быть отчеты, чтобы считать их не красивыми, а полезными. 

Давайте взглянем правде в глаза – никто не любит делать отчеты. Но исключения, конечно, тоже случаются. А ведь отчеты несут в себе большую ценность и пользу, если вы только делаете их правильно. Отчет ради отчета – не совсем правильный подход. Я понимаю, что на хороший, детальный отчет нужно немало времени, но иногда стоит остановиться, чтобы «заточить топор» вместо того, чтобы продолжать «рубить дальше лес». В этой статье я расскажу о структуре отчета и детально разберу что в него должно входить. 

Что такое структура?

Люди, работавшие в больших корпорациях, на презентациях «съели собаку». Разбуди их среди ночи и они вам расскажут из каких слайдов должен состоять отчет. Это называется структура или содержание.

Этот навык чем-то напоминает способность читать состав продукта на этикетках. Что само по себе приравнивается к умению отличить хороший товар от плохого, не обращая внимания на внешнюю упаковку. Это приходит с опытом составления отчетов.

В SMM-отчетах нужно учитывать не только необходимую структуру, но еще и мнение и профпригодность вашего клиента. Если вы понимаете, что ваш клиент вовсе не разбирается в smm, то постарайтесь в каждом отчете донести ту самую ключевую информацию, которая поможет вам в дальнейшем сотрудничестве. Из собственного опыта я знаю что, чем образованнее ваш клиент в плане смм, тем легче с ним работать и объяснять нюансы. А теперь перейдем к классической модели структуры презентации:

  1. Цели и задачи продвижения на текущий месяц
  2. Сводный слайд с KPI
  3. Статистика по контенту
  4. Примеры лучших и худших постов
  5. Статистика платного продвижения (с делением по инструментам)
  6. Примеры обратной связи
  7. Сводка полезных новостей для соц. сети
  8. Данные по аудитории страницы бренда
  9. Выводы
  10. План действий

Разбираем каждый пунктик

Цели и задачи продвижения на текущий месяц

Кратко пробежимся по каждому пункту. Хочу уточнить, что в структуре презентации есть четко зафиксированные слайды (цели и выводы), которые должны быть или в начале или в конце. А также те слайды, которые можно разместить опционально (аудитория, сводка полезных новостей). Но опять же помним про логическое мышление, и тогда у вас не будет проблем с тем, какой слайд за каким должен идти. Для понимания достижения результатов, вам нужно сперва с клиентом поставить цель и задачи продвижения.

К примеру, в месяц я пробегаю 100 км. Как мне понять это много или мало? Для этого мне нужно понимать мой уровень физической подготовки, время, которое я могу выделять на тренировки, бюджет (спорт – это деньги) и понимать зачем я вообще бегаю. Как говорится: «целься в луну, даже если промахнешься». Ставить цель и задачи нужно для понимания общей картины роста и что на него влияет.

Сводный слайд с KPI

Сводный слайд с KPI показывает на цифрах ваши результаты в текущем месяце по сравнению с поставленными задачами. Достигли вы их или нет, и что на это повлияло можно добавить на слайд текстом. Но выводы лучше делать в самом конце. 

Статистика по контенту

Статистика по контенту включает в себя определенные показатели, которые мы разберем ниже. Примеры лучших и худших постов вам нужны для того, чтобы понимать на что лучше всего реагирует ваша аудитория, и стараться как можно больше предоставлять похожего контента.

Например, вы торгуете варениками с вишней, творогом и картошкой. Решили попробовать сделать небольшую партию вареников с капустой и грибами. И именно их и разобрали. Вы повторили продажу на следующий день и их снова раскупили. Тогда вы начинаете понимать, что возможно имеет смысл убрать некоторые позиции, а пустить в продажу вареники с капустой и грибами. Так вы изучаете поведение своей аудитории и предоставляете ей именно то, что ей больше всего нравится. Даже если лично вам нравится продавать вареники с вишней.

Статистика платного продвижения

Статистика платного продвижения предоставляется если вы запускаете рекламу. Опять же надо делать выводы, что сработало, включая картинки, текст и прочие детали.

Обратная связь от клиента и сводка полезных новостей

Примеры обратной связи от читателей можно показать клиенту для понимания о чем спрашивают покупатели, как часто о чем-то задают вопросы и сколько времени уходит на эти ответы. Сводка полезных новостей в соц. сети важна для вашего и общего развития клиента. А также для постановки целей и задач на следующий месяц. Инстаграм, например, ввел что-то новенькое, а ваш клиент, узнав про это, захотел реализовать и выделил на это отдельный бюджет. 

Данные по аудитории

Данные по аудитории страницы бренда – это именно те слайды, которые можно перемещать внутри презентации. Кто-то включает эти слайды сразу же после сводных слайдов с KPI. А в целом, если это не ваш первый детальный отчет для клиента и эта информация не особо поменялась, то можно ее разместить и после сводки новостей.

Самое ценное: выводы

Ценность любого отчета состоит не в цифрах, а в выводах, которые были сделаны исходя из них. Этим хороший отчет и отличается от просто отчета. Узнав, что я пробегаю 100 км в месяц, что это вам дает? Ничего. А вот с выводами на счет того, что надо бегать не много, а правильно, уже картина будущих действий более ясна. Из выводов и формируется план действий на следующий месяц. 

Не стоит забывать про индивидуальный подход и если ваш клиент просит добавить какой-то важный по его мнению слайд – обязательно это делайте, даже если это противоречит структуре, но не портит в целом ценность отчета.

Что включать в статистику по контенту

  1. Суммарный органический охват
  2. Платный охват промо-постов
  3. ERR (Платный, бесплатный, общий)
  4. Суммарное число реакций всех типов с разбивкой по каждому
  5. Средний органический охват постов/stories
  6. Число постов за месяц
  7. Бюджет на промо и CPM

Как правильно делать выводы

Вот это самая сложная часть отчета. Но это просто #musthave. Как и золотое правило: выводы обязательно должны быть в самом конце. Надо не просто предоставить данные, а объяснить логическую связь между несколькими показателями и действиями, которые привели к текущим изменениям. То есть написать в выводах «пробежала 100 км в мае» я не могу. Это просто констатация факта и в этом нет никакого смысла для дальнейших действий и планов. Для выводов нужно задавать правильные вопросы и учитывать нюансы предыдущих месяцев и текущего.

В моем случае приблизительным правильным выводом будет следующий вариант. По сравнению с предыдущим месяцем мой километраж увеличился в 2 раза потому, что я стала выделять в 1,5 раза больше времени на тренировки, увеличила кол-во интенсивов на неделю и включила длительные забеги на выходных.

Смысл правильных выводов в понимании, что именно повлияло на эти результаты, благодаря чему они были достигнуты и что внутри и внешне могло их ухудшить или улучшить. Вот эти уже моменты должны быть включены в план действий.

В выводах вы должны предоставить объяснение произошедшим изменениям и понять что же именно произошло на самом деле. Все приходит с опытом, главное учиться мыслить. Тогда вы сможете отличать ловушки анализа от реалий.

А есть ли у вас план?

Выводы дают вам понимание достижения результатов в текущем месяце, включая факторы которые на них повлияли. А план действий – это тестирование новых инструментов, возможно кардинальное изменение подхода к работе и внедрение новых механик.

План работ нужен для улучшения проекта, повышения уровня продаж. Тестирование новых инструментов возможно потребует дополнительных расходов и это ваша возможность выставить дополнительный чек клиенту. Только не переусердствуйте с этим. Ваша задача сохранять золотую середину между качеством и количеством. Тогда у вас будут довольные клиенты.

Резюме

Предосталять отчет клиенту каждый месяц необходимо. Ваша задача не просто отправить ему цифры, а объяснить их. Что привело к таким результатам. Если ваш клиент вполне «подкован» в смм и может самостоятельно разобраться в вашем отчете, значит вам достаточно его просто отправить по электронной почте. Но для лучшего понимания результатов вашей работы и нетворкинга, лучше всего презентовать отчеты лично, несмотря на то, что на это нужно время. Для экономии времени можно устроить skype-call. Да и не так часто вы это будете делать. Главное заранее планировать время на их составление и презентацию. Удачного вам продвижения и образованных клиентов!

 

 

 

Mila Bozhko
Mila Bozhko
Маркетолог, копирайтер и интернет-серфер в рабочее время. А в свободное — спортсменка, туристка и кулинар-любитель.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.